計画ゲーム（Clean Agile）
計画ゲーム（見積もり）（冒頭部分のまとめ）
ストーリーとポイント
ストーリーポイント（Clean Agile）
ATMのストーリー：例をもとに解説
ユーザーストーリーはプレースホルダー
機能のリマインダーでもある
ストーリーは詳細化しない
詳細は受け入れテストとする
ベロシティは確約ではない
ストーリーの選択「4象限のゲーム」
中間チェック
ベロシティを2で割る
ストーリー
INVEST
Vに曳光弾的な要素
ストーリーの分割でも維持する
イテレーションのマネジメント
各イテレーションの目標は、ストーリーを完成させてデータを生成すること
ベロシティ
ベロシティとバーンダウンチャートの更新
ベロシティの低下：コードの品質の問題の可能性が高い
感想：AoADの8.3 計画ゲームと違って、「計画ゲームとはなにか」がつかめなかった
見積りやベロシティの考え方はよくわかった